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​酒店节能降耗工作总结

2024-01-05 00:02 来源:盼泽网 点击:

酒店节能降耗工作总结

1、酒店节能降耗工作总结

开源和节流一直是酒店非常重视的两大主题,20xx年受世界金融危机的持续影响,酒店的经营压力加大、收入增长趋缓,各部门群策群力围绕着保增长、控成本大做文章,前厅、营销、旅行社几大前台部在经营上深挖潜力的同时,酒店也积极探索控制成本之路。在CPI持续走低的大好形势下,随着酒店投入巨资兴建的热电蒸汽管道4月份的正式启用,酒店的成本控制效果日益突显,为超额完成上半年的GOP指标提供了重要保障。为进一步巩固上半年的经营成果,深入贯彻企业成本从一秒钟、一分钱、一张纸、一滴水、一度电算起的成本理念,酒店领导高度重视,以可持续发展的眼光将节能降耗与保持企业竞争优势的重要性紧紧地结合在一起,向管理要效益,在八月全员参与开展了节能降耗月活动。现将活开展情况总

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结如下:

一、节能降耗月活动开展情况

1、切实加强领导,层层分级抓落实。

为保证节能降耗月活动的顺利实施,酒店认真组织,成立了以执行总经理为首、各部门经理为组员的成本管理小组,下设能源成本检查小组,根据实际情况对《东方大酒店能源检查控制奖罚细则》进行了重新修订,使能源成本有章有循;下发了《节约型饭店节能215条》,各部门组织收集员工节能降耗金点子收集工作,共收集员工金点子68条,很多切实可行的金点子都付之实施取得了明显效果,如PA主管提出的镜面机前方加装操作灯可以节约工作时所在区域大量灯光电费等,为节能降耗活动开展创造了有利条件;同时利用清洁生产审核的.平台,安排资深老师针对性地对如何节能减排进行了培训,通过部门经理例会、检查小组计论会等,提高了全员节能降耗的思想认识;通过对历史能耗、物耗数据的比较比析,结合操作流程,运用8020法则,对控制薄弱的环节和能源成本耗费大的岗位进行了专项分析,找出可控制的关键点,如厨房通过分析工作流程提出除洗碗间为其余各区域热水均可关闭节约了冷热水的价差;加强能耗成本管理力度,加大检查频率,活动月期间共检查18次,发现问题43项,有力地监督了各部门节能降耗的实施情况;科学制定了节能降耗目标,使各部门责任明确,发动员工从一点一滴做起,从身边小事做起。

2、各部门齐抓共管,节能效益显著。

活动开展以来,各部门按照活动实施计划表有条不紊推进。活动当月节约用电20120度,节约用水670吨,使用管网蒸汽后费用支出较去年同期使用柴油节约83291元。工程部作为酒店能源控制的主要部门,加强能源统计分析和能源节约技改力度,合理使用大功率能耗设备,坚持每天完成一项能源节约工作任务,全月完成33项大大小小节能改造任务,对酒店原灯光照明、空调、马桶等进行了有效地改造,仅投入材料费384.67元,创造了每年可为酒店节约8100度电、84吨水的良好效益;餐饮部制订了一系列节能降耗的活动方案,建立了回收物品登记表,成立内部检查控制小组,抓落实抓整改,划定各区域灯光空调等能源设备的管理责任人,合理使用能源和回收消耗品,当月回收火柴3583盒、牙签3584包、A4纸536张、口布3222条等等,节约用电6135度、节约用水22吨;客房部楼层、PA、洗衣房联动,通过内部交叉检查多管齐下,在总结过去成功经验的基础上,员工广泛参与,加强与前厅部的沟通控房封楼层工作,特别洗衣房,通过重新合理安排班次,错开高峰利用低谷电,水洗工边试验边摸索对蒸汽冷凝水的回收利用方法,仅洗衣房一个班组每天节约54.75元。酒店的其它部门,如采购部积极寻找节能产品,前厅部重新设计欢迎卡力求做到即操作简便又节约成本,财务部加强仓库管理及时清理积压物资,安全部在巡更过程中加强能源管理,旅行社努力控制办公费用,营销部削减出差支出提高营销效率,形成了全员节能降耗的良好氛围。

3、制度化管理、数据化分析、多样化宣传。

本次节能降耗月活动的主旨是强调人人参与,因此,在活动一开始,人力资源部就下足了功夫在员工区域、后台区域广泛宣传,正如我们的宣传横幅所述节能降耗从身边小事做起,从我做起,在具体实施过程中,各部门都制定了节能降耗的计划书,采取了明确目标,责任到人的方法,细化和控制能耗的每一方面。在员工区域张贴各类节能降耗的宣传海报,在员工宣传橱窗实时进行了节能降耗活动的图文并茂的报道,营造了人人讲节约、人人重节能的良好氛围,所有区域的灯都有明确的开关时间和有关管理规定,做到人走灯灭、人走水关、空调停的良好习惯。小到办公室的用纸问题,全体员工做到了节能从一点一滴做起,大处着眼,小处着手。工程部对各区域各阶段的电、油、汽(液化气、蒸汽、冷媒)用量实习每天抄表纪录,积累数据,做到能耗统计量化、图表化。并通过各种表格做出对比,关注每天的能耗变化,清除节能盲区,杜绝隐性浪费。财务部通过历史数据的对比分析,结合实际,为各部门的节约成本空间提供了指导。本次节能降耗月活动中,很多部门、班组、员工献计献策,取得了骄人的成绩,通过总结评选,洗衣房班组获得了节能降耗先进班组称号,工程部杨荣虎同志荣获节能降耗先进个人。节能降耗知识竞赛更是将本次活动推向高潮,各部门充分准备,认真学习节能降耗的相关法律法规、节约常识、绿色饭店相关理念,巩固了员工的节能降耗意识。

二、存在的主要问题

此次节能降耗月活动虽然取得了一些成绩,但纵观全局还存在许多问题和不足,主要表现在以下几个方面:

1、少数部门存在认识不到位、责任不明确、制度不落实等问题,都认为节能降耗工作只是讲形式,走过场,没有深刻领会此项工作的重要性、紧迫性和艰巨性,致使策措施落实不完善,工作难以顺利开展。

2、节能不是以牺牲服务质量为代价,不得降低对客服务质量,不应影响服务标准。然而很多员工对于把握好节能降耗与服务质量的度掌握不灵活、不准确,甚至有些部门教条式地形而上学地对待酒店出台的能源控制细则,缺少全局观念。

3、酒店的能源计量工作还是停留在粗放式阶段,对各部门细致具体的能源成本考核方案无法出台,致使很多部门吃大锅饭,没有动力没有创新,节能工作缺少自主性和积极性。

三、节能降耗工作的持续性

通过本次节能降耗月活动,也使我们清晰地看到,成本控制的潜力和空间依然较大。酒店开业近五年,几乎年年成本都有所压缩。按照清洁生产的理论,通过管理采用无低费方案至少可以获得10%的节约空间,我们的节能降耗检查发现的问题不断也正反证了这一点。当然,随着节能新技术、新工艺、新产品的不断推陈出新,时代的进步,还会提供给我们更多更好的节能空间。总之,节能降耗意义深远,关乎企业的竞争力,关乎企业的百年大计,节约成本也是提高企业经营利润的重要部分,因此,这是一项必须长期坚持的工作。

2、酒店节能降耗工作总结

上林宫酒店20xx年节能降耗工作总结上林宫酒店本年度为提高能源利用效率,保护和改善环境,根据西旅股份公司节能减排的相关要求,为切实搞好节能降耗工作,我店结合实际,始终将节能减排作为重要工作指标,采取有效措施,确保我店节能降耗工作正常开展,现将工作总结如下:

1、成立了以总经理为核心,以酒店工程部为主体的节能小组,制定了不同阶段的能源管理计划,建立健全能源管理机制,严格遵守巡查制度。工程部每月对能耗进行统计,并绘制能源消耗图表,进行不同年份、不同月份的能耗比较,从而掌握能源消耗的真实情况。认真做好节能工作三落实,即组织落实、计划落实、措施落实。

2、在节约电能方面,酒店首先是对光源进行了改造,除保留客房内调光灯具外,将酒店公共区域、客房及会议室95%以上的普通白炽灯更换为5瓦LED固体节能灯。仅此一项,每月就可为酒店节约电能4000多度。酒店对公共照明的开放时间、各区域空调设备开放时间及空调温度进行了严格规定,并落实专人负责监管和巡查,从而大大降低了电能的流失。此外,酒店工程人员还对灯具反射罩定期清扫和更换,以提高光照水平;对空调进出风口定期进行清洗,提高制冷效率,减少电能消耗。

3、在节水方面,全面调整了公共卫生间和客房卫生间马桶水箱的水位,使其在不降低冲刷功能的情况下减少用水量,杜绝马桶长流水现象。设立节水巡查小组,检查酒店管道系统,做到早发现、早维修,坚决杜绝跑、冒、滴、漏现象发生。进行节水培训,提高所有员工的节水意识,自觉做到随手关闭龙头。

4、在工程维修方面,对于损坏的物料尽可能维修,实在不能修的再打报废。工程人员能自己动手维修的坚决不找外来人员,仅上半年自主调配和安装客房空调主机就为酒店节约维修费用4000余元,年内通过自主维修为酒店节省了近两万元维修开支。

5、另外,针对空调这一主要的能源消耗大户,酒店还特别制定了对许多细节化的措施:1在炎热夏季,为提加快制冷速度,尽快达到公共区域的制冷效果,酒店在各部位增设了不少电风扇,来加速空气的对流,使制冷速度大大加快,也大大缩短了空调开启的时间,为酒店节约了电能。2在夏日,为酒店客房和公共区域更换加厚窗帘,有效减少了日光辐射所带来的热量,减少了空调大量开启所带来的能耗压力。3冬季在阳光明媚的天气指定专人为公共区域和无人房间开窗,利用日光给房间加温和除湿,增加房间初始温度。4冬季为客房提供能耗相对较低小太阳电暖气,缩短房间制热时间,减少空调的使用。通过这一系列看似不起眼的措施的实施,却切实降低了酒店空调的使用率,为酒店在节约能耗方面起到了不可忽视的作用。

上林宫酒店积极贯彻西旅股份公司以成本为核心,建立节能型企业的指导思想,从点滴做起,严格控制各个环节的能源和资源消耗,在创造经济效益的同时,更为秦岭北麓地区营造着绿色、环保的旅游环境。在金融危机背景下,以实实在在的工作为西安旅游企业的可持续性发展作出着贡献。

3、酒店节能降耗工作总结

开源和节流一直是酒店非常重视的两大主题,20xx年受世界金融危机的持续影响,酒店的经营压力加大、收入增长趋缓,各部门群策群力围绕着保增长、控成本大做文章,前厅、营销、旅行社几大前台部在经营上深挖潜力的同时,酒店也积极探索控制成本之路。在CPI持续走低的大好形势下,随着酒店投入巨资兴建的热电蒸汽管道4月份的正式启用,酒店的成本控制效果日益突显,为超额完成上半年的GOP指标提供了重要保障。为进一步巩固上半年的经营成果,深入贯彻企业成本从一秒钟、一分钱、一张纸、一滴水、一度电算起的成本理念,酒店领导高度重视,以可持续发展的眼光将节能降耗与保持企业竞争优势的重要性紧紧地结合在一起,向管理要效益,在八月全员参与开展了节能降耗月活动。现将活开展情况总结如下:

一、节能降耗月活动开展情况

1、切实加强领导,层层分级抓落实。

为保证节能降耗月活动的顺利实施,酒店认真组织,成立了以执行总经理为首、各部门经理为组员的成本管理小组,下设能源成本检查小组,根据实际情况对《东方大酒店能源检查控制奖罚细则》进行了重新修订,使能源成本有章有循;下发了《节约型饭店节能215条》,各部门组织收集员工节能降耗金点子收集工作,共收集员工金点子68条,很多切实可行的金点子都付之实施取得了明显效果,如PA主管提出的镜面机前方加装操作灯可以节约工作时所在区域大量灯光电费等,为节能降耗活动开展创造了有利条件;同时利用清洁生产审核的.平台,安排资深老师针对性地对如何节能减排进行了培训,通过部门经理例会、检查小组计论会等,提高了全员节能降耗的思想认识;通过对历史能耗、物耗数据的比较比析,结合操作流程,运用8020法则,对控制薄弱的环节和能源成本耗费大的岗位进行了专项分析,找出可控制的关键点,如厨房通过分析工作流程提出除洗碗间为其余各区域热水均可关闭节约了冷热水的价差;加强能耗成本管理力度,加大检查频率,活动月期间共检查18次,发现问题43项,有力地监督了各部门节能降耗的实施情况;科学制定了节能降耗目标,使各部门责任明确,发动员工从一点一滴做起,从身边小事做起。

2、各部门齐抓共管,节能效益显著。

活动开展以来,各部门按照活动实施计划表有条不紊推进。活动当月节约用电20120度,节约用水670吨,使用管网蒸汽后费用支出较去年同期使用柴油节约83291元。工程部作为酒店能源控制的主要部门,加强能源统计分析和能源节约技改力度,合理使用大功率能耗设备,坚持每天完成一项能源节约工作任务,全月完成33项大大小小节能改造任务,对酒店原灯光照明、空调、马桶等进行了有效地改造,仅投入材料费384.67元,创造了每年可为酒店节约8100度电、84吨水的良好效益;餐饮部制订了一系列节能降耗的活动方案,建立了回收物品登记表,成立内部检查控制小组,抓落实抓整改,划定各区域灯光空调等能源设备的管理责任人,合理使用能源和回收消耗品,当月回收火柴3583盒、牙签3584包、A4纸536张、口布3222条等等,节约用电6135度、节约用水22吨;客房部楼层、PA、洗衣房联动,通过内部交叉检查多管齐下,在总结过去成功经验的基础上,员工广泛参与,加强与前厅部的沟通控房封楼层工作,特别洗衣房,通过重新合理安排班次,错开高峰利用低谷电,水洗工边试验边摸索对蒸汽冷凝水的回收利用方法,仅洗衣房一个班组每天节约54.75元。酒店的其它部门,如采购部积极寻找节能产品,前厅部重新设计欢迎卡力求做到即操作简便又节约成本,财务部加强仓库管理及时清理积压物资,安全部在巡更过程中加强能源管理,旅行社努力控制办公费用,营销部削减出差支出提高营销效率,形成了全员节能降耗的良好氛围。

3、制度化管理、数据化分析、多样化宣传。

本次节能降耗月活动的主旨是强调人人参与,因此,在活动一开始,人力资源部就下足了功夫在员工区域、后台区域广泛宣传,正如我们的宣传横幅所述节能降耗从身边小事做起,从我做起,在具体实施过程中,各部门都制定了节能降耗的计划书,采取了明确目标,责任到人的方法,细化和控制能耗的每一方面。在员工区域张贴各类节能降耗的宣传海报,在员工宣传橱窗实时进行了节能降耗活动的图文并茂的报道,营造了人人讲节约、人人重节能的良好氛围,所有区域的灯都有明确的开关时间和有关管理规定,做到人走灯灭、人走水关、空调停的良好习惯。小到办公室的用纸问题,全体员工做到了节能从一点一滴做起,大处着眼,小处着手。工程部对各区域各阶段的电、油、汽(液化气、蒸汽、冷媒)用量实习每天抄表纪录,积累数据,做到能耗统计量化、图表化。并通过各种表格做出对比,关注每天的能耗变化,清除节能盲区,杜绝隐性浪费。财务部通过历史数据的对比分析,结合实际,为各部门的节约成本空间提供了指导。本次节能降耗月活动中,很多部门、班组、员工献计献策,取得了骄人的成绩,通过总结评选,洗衣房班组获得了节能降耗先进班组称号,工程部杨荣虎同志荣获节能降耗先进个人。节能降耗知识竞赛更是将本次活动推向高潮,各部门充分准备,认真学习节能降耗的相关法律法规、节约常识、绿色饭店相关理念,巩固了员工的节能降耗意识。

二、存在的主要问题

此次节能降耗月活动虽然取得了一些成绩,但纵观全局还存在许多问题和不足,主要表现在以下几个方面:

1、少数部门存在认识不到位、责任不明确、制度不落实等问题,都认为节能降耗工作只是讲形式,走过场,没有深刻领会此项工作的重要性、紧迫性和艰巨性,致使策措施落实不完善,工作难以顺利开展。

2、节能不是以牺牲服务质量为代价,不得降低对客服务质量,不应影响服务标准。然而很多员工对于把握好节能降耗与服务质量的度掌握不灵活、不准确,甚至有些部门教条式地形而上学地对待酒店出台的能源控制细则,缺少全局观念。

3、酒店的能源计量工作还是停留在粗放式阶段,对各部门细致具体的能源成本考核方案无法出台,致使很多部门吃大锅饭,没有动力没有创新,节能工作缺少自主性和积极性。

三、节能降耗工作的持续性

通过本次节能降耗月活动,也使我们清晰地看到,成本控制的潜力和空间依然较大。酒店开业近五年,几乎年年成本都有所压缩。按照清洁生产的理论,通过管理采用无低费方案至少可以获得10%的节约空间,我们的节能降耗检查发现的问题不断也正反证了这一点。当然,随着节能新技术、新工艺、新产品的不断推陈出新,时代的进步,还会提供给我们更多更好的节能空间。总之,节能降耗意义深远,关乎企业的竞争力,关乎企业的百年大计,节约成本也是提高企业经营利润的重要部分,因此,这是一项必须长期坚持的工作。

4、节能降耗工作总结

随着我国工业化和城镇化建设步伐的加快发展和区委、区府确立的“工业立区、工业强区”目标的逐步实施,能源消耗强度日益增长,消耗规模不断扩大,特别是高投入、高能耗、高排放的粗放型经济方式的增长,加剧了能源供求矛盾,能源问题已经成为制约经济发展和社会发展的主要因素,为此,党和国家相继出台了节约能源方面的若干个方针策、法律法规,为了更好地贯彻落实国家有关节能减排的法律法规,如期完成市及区委、区府下达的节能减排工作目标,现将全办事处节能减排工作作一简要总结。

一、完善机制,强化领导

1、办事处领导高度重视环境保护和节能减排工作,把该项工作列入了重要工作议程,为强化对节能减排工作的领导,办事处党工委决定成立了由办事处主任XXX任组长,主管副主任XXX为副组长,成员由各科室负责人组成的办事处节能减排领导小组,统一领导,协调全办事处节能减排工作,推动全办事处节能减排工作顺利进行。同时,为切实加大对节能减排工作督促、指导和监督、监察力度,又成立了以主管副主任周瑞萍为主任的节能监察中心,负责全办事处节能减排工作的具体实施,进一步明确各自的工作职责、目标任务。

2、组织全办事处耗能企业大户向办事处签定了节能减排目标责任状,同时,全办事处重点承担节能减排任务的4家企业都成立了节能减排领导机构,明确了工作任务、工作职责和工作制度,制定了节能减排具体规划。

3、办事处实行了办事处领导干部包重点企业,企业负责人包重点车间、项目,形成了捆绑式负责的领导和工作机制,同奖同罚,实行节能减排目标“一票否决”制,凡年度考核不达标的单位或没有完成目标值的单位,分包负责人和单位取消年度评先选优资格。

二、强化措施,依法取缔淘汰落后产能

1、近年来,我办事处在区委、区府的领导下,紧紧围绕区委、区府的工作部署,积极开展以治理大气污染为重点的“蓝天工程”,根据国家的产业策,确定“由点及面,逐步扩大、突出重点、综合施治”的工作思路,力促淘汰落后产能,推动节能减排工作顺利进行,我们结合充分调查研究、摸清底数的基础上,对不符合国家产业策的污染企业进行了拉闸断电、停止供水、拆除设备等措施,加快淘汰落后生产工艺和生产设备,以减少污染物排放,取缔了小电镀企业1户。

2、积极开展节能宣传和节能技术培训,全办事处共印制节能减排宣传资料100多份,进行节能技术培训2次,受到较好效果。

3、今年承担节能任务的单位,都能按时间、按要求完成节能任务,两个重点节能工程都在按规划进行。

三、存在问题

1、企业作为节能减排的主题,在思想上认识不到位,未引起足够的重视。

2、由于节能减排体系刚建立,能源统计工作尚不完善。

总之,在今年的基础上,今后一定要认真贯彻我区节能减排实施方案,加快落后产能的淘汰步伐,调整和优化产业结构,对高耗能、高污染企业重点管理,跟踪监督,确保完成各项节能减排目标任务,为建设和谐山城、促进全办事处经济又好又快发展,做出新的更大贡献。

5、节能降耗工作总结

在节能降耗工作上,我店以“十二五”总节能目标为标准,细化工作标准,量化能源指标,多措并举地节降费用,有效降低企业能耗。1-6月份实现销售14838万元,同比上升15.22%,能源总费用187.76吨标准煤,实现0.013吨标准煤万元营业额的节能指标。

一、高度重视,“节能降耗”工作高标准起步

为把节能降耗工作落到实处,有效发挥节能降耗的作用,我店设置了能源管理机构,实行“能源管理责任制”,将责任落实到具体部门和人员,由店长担任组长负责公司节能降耗工作的整体管控,由工程物业部负责能源管理基础工作,防损部进行能源监控,各部门、业种的负责人作为本部门的能源使用、管理第一责任人,并由能源管理员制定年计划和月份分解表,定期做好费用统计工作,由电工班和维修班负责每天用电和用水计量工作,并按照巡检规定按时检查,确保安全运行,防止不必要的损失。

二、培训先行,“节能降耗”意识扎根心中

为使全员把节约培养成为一种习惯,围绕“节能降耗,建设节约型企业”这一主题,充分利用各种宣传形式以及教育培训活动,广泛宣传“节能降耗”的重大意义,在店内形人、事事、处处、时时的节约理念。按照年初制定的节能培训计划,分步骤、分阶段加强员工节能知识培训,上半年累计培训6次,700余人,提高了全员节能意识。通过《龙商晨光》开辟“节能宣传”专栏,提倡节约,反对浪费。

三、推行新举,“节能降耗”工作高效化推进

20xx年我店“节能降耗”的重点继续放在利用先进技术上,用电方面积极采用节能产品,更新设施设备。对超市格栅灯全部更换成T5节能灯管,有效地降低了电量消耗,取得可观的节电效益,节费约9.9万元。对名品业种黄金柜台、运动业种过道天棚的灯具更换成LED灯,不仅降低了能耗,更加亮丽了店堂环境。

四、多措并用,“节能降耗”工作彰显实效

1、用电管理重“控”字:日常用电与警备用电分线管理,营业前严格控制照明用电,所有灯箱、专柜灯8:30开启,闭店后,营业照明全部关闭。在店内全部使用节能灯,在保证照明的同时减小了用电量。在库房、办公室内安装立开关,做到人离灯灭,杜绝长明灯现象。日常做好供电线路检查,杜绝专柜私拉乱接现象,降低电损。结合客流量,控制好扶梯开关时间,在周六、周日及重大活动期间客流大,双扶梯全天启动,平日客流相对减少时中午关闭,预计全年可节电3.3万度。对店内69台分体空调机实行了责任制管理,由专人进行跟踪调控,有效地节减了用电量。

2、用水管理重“细”字:加强用水设备的日常维护管理,严禁跑冒滴漏。从细节处着手,在每个水池旁放置水桶,用于店内保洁冲洗拖布等,避免清洗中长流水现象发生,厉行节约。对店内部分压力过大的水龙头进行了更换,在卫生间内安装节水阀,适当缩小公共卫生设施水流速度,避免浪费。超市热卖部位安装水表,实行水费制。积极做好水能源的二次利用工作,对空调冷凝水回收再利用。在水池、卫生间等公共部位设置“节约用水”警示牌,让“惜水、爱水、节水”在店内蔚然成风。以上举措年节水约216吨。

3、用油管理重“节”字:强化油资源节约,严格用车审批制度,杜绝公车私用,店内车辆执行“车单制度”和“油耗考核制度”,对运行距离进行审核,认真核定车辆耗油,节约汽车用油。店内车辆加油实行“油票制”,由专人负责与司机一同到统一的加油站加油。对于货品运输、发放DM、员工通勤等科学合理设计路线,避免浪费,全年节费约0.2万元。

4、其他能源管理重“省”字:深化反浪费工作,由防损部加强对维修用料、办公用品的市调工作,综合比价,做到购进质优价低的用品,节减费用。对电料领用采取“以旧换新”制,确保领发一致。对吊旗等营销用品采取“二次利用制”,提高循环使用率,节省费用。对硒鼓、A4纸、碳粉等办公用品实行计划制,物业部、防损部加强管控,减少浪费。实行“无纸化”办公和双面打印,减少硒鼓、A4纸等使用量。在电源开关、电脑、电话、打印机上贴上节约温馨提示语,时刻警示大家树立节约意识。

五、服务经营,“节能降耗”工作效果最大化

1、设施设备点检制。通过实施“日常点检制”及重点设备“专人负责制”,将设施设备的日常管理做细、做实,对设备设施实行挂牌管理,对设备的使用、检查、维保都落实到人头,管理有序,达到较好的标准,降低设备运行故障机率,保证设备的安全有效运行。

2、能源指标月检制。公司管理小组以月检制的形式,对能源使用情况进行检查、验收,避免浪费现象发生,对违反规定人员给予相应处罚,真正实现节能增效的目的。

3、日常维保自行制。日常维修中落实“三能”原则,即能保养的一定保养到位,能小修的一定在第一时间解决,能自己做的一定自己做,提高了维修工作的合理性,努力减少维修费用支出。对专柜一般性小修小补,由营业员完成;对全店性的维修任务,由维修班负责。

20xx上半年我店安保节能降耗工作虽取得了一定的成绩,但仍存在诸多不足:

1、保安员知识水平有待提升。

2、需进一步提高节能降耗工作的创新性。

3、设施设备升级改造要进一步加强。

20xx年下半年工作重点:

1、组织专项消防运动会。

2、组织全员进行消防知识考试和疏散演练。

3、对服装针织业种天棚电路改造,货架灯改T5灯。

4、对电器线路进行检测。

5、全力以赴完成集团下达的节能指标。

安保节能降耗工作是一项维系企业形象,关乎企业长久发展的工作。20xx年下半年,我店将立足实际,创新管理,在总结中改进,在完善中提高,在发展中创新,提高安全保养工作的服务力和保障力,力争完成目标计划,努力为企业又好、又快地发展,为集团的二次创业增收创效。

6、节能降耗工作总结

为全面贯彻落实公司节能降耗精神,加快建设资源节约型科室,扎实推进节能降耗工作。紧紧围绕科内节能降耗目标,做了大量工作,取得了较好的成效。现将节能降耗活动总结如下:

一、加大宣传,进一步增强全员节能降耗意识。

加强对节能降耗工作的宣传,普及节能知识,掌握节能方法,充分调动科内全体员工节能降耗的主动性和创造性。从自身做起,从节约一滴水、一度电等小事做起,切实把公司节能降耗工作纳入日常管理工作中。

二、进一步深化管理,提高节能降耗水平。

1、坚持节约用电。严格控制照明用电,办公室、个人宿舍尽量采用自然光,离开时要随手关灯,做到人走灯熄,杜绝“长明灯”、“白昼灯”;下班和无人办公时及时关闭空调;在使用电脑时,尽量减少开启和使用数量,下班前关闭相关用电设备电源开关。

2、坚持节约办公用品。严格控制科内办公用品领用,按需发放。各种记录本要双面记录;积极推行无纸化办公,使用网络传递、发布资料,打印文件无特殊要求的,双面用纸,减少重复打印、复印次数。

3、坚持节约用水:在洗漱时做到随用随关,杜绝“长流水”;生活中尽量重复利用水资源,杜绝浪费;科内全体员工,无论在何时、何地发现有浪费水资源现象,立即制止。

三、下步工作打算

尽管我们在节能降耗上取得了一些成绩,但是我们的工作距公司的要求还存在着一定的差距和不足,今后我们要在现有工作的基础上,按照公司的统一要求和部署,进一步加大节能降耗工作的力度,实现新的更高的目标。为此,今后重点抓好以下几方面的工作:

1、节能降耗是一项长期的工作,我们要认真总结开展节能降耗工的先进经验和好的做法,以此推进节能降耗工作的深入开展。

2、通过节能降耗知识学习,进行一步增强全体员工的节能意识,充分调动员工节能降耗的积极性和创造性,形成节能降耗、挖潜增效的良好氛围。

7、节能降耗工作总结

为深入贯彻落实科学发展观,加快建设资源节约型社会,实现全市“十二五”节能目标,控制主要污染物排放总量,确保完成“十二五”主要污染物减排目标,在区委区府的领导下,我镇党委府高度重视,按照市发改委、市经信委、市环保局《关于分解下达成都市2017年度节能减排目标的通知》要求,结合我镇实际,按照节能减排的'工作步骤和时间安排落实,情况总结如下:

一、工作成绩

2017年我镇地区生产总值单位能耗同比降低4.2%,规上工业单位能耗值同比降低4.5%,成功的完成了节能降耗目标。

二、指导思想

以科学发展观为指导,认真贯彻落实区委区府节能减排通知要求,安排部署,加大节能减排整治力度,严厉打击各类违法排污,确保群众权益,推进主要污染物减排工作顺利实施,为开创我镇“十二五”环境保护新局面打下坚实基础。

三、总体思路

我镇成立了以**为组长,**为副组长的节能减排工作领导小组,下设办公室,由**任办公室主任,并制定能源消费总量控制方案。按照目标明确,责任落实,措施到位,奖惩分明,逐级考核的要求,建立健全了我镇技能减排目标责任评价、考核和奖惩制度,强化府和企业责任,发挥节能策导向作用,确保实现年度节能目标。

四、具体措施

(一)对全镇范围内的单位和单位规模以上工业进行了摸底清理工作,我镇现有企业:水电站4家,建材保温材料厂2家,再生橡胶加工企业1家,机械加工10家,食品加工企业3家,酒厂1家,鞋厂1家共计22家企业进行自查自纠工作。

(二)我镇规上企业**生物工程技术有限公司,今年投入资金6000余万元用于技改项目和增置节能降耗设备,极大地减少了工业生产电力消费。

(三)根据温江区节能降耗要求,我镇推广使用节能灯5000余只,极大地改善了传统灯泡耗电量大的情况。

五、重点整治

(一)严把新增服务企业备案工作,纳入各村(社区)全年目标管理,建立镇、村(社区)、业主三级备案管理制度。

(二)杜绝新增任何有污染工业企业。

(三)加大危险废物,污染企业的监管整治力度。

(四)结合城乡环境综合整治工作,切实加强餐饮服务业油烟污染治理工作。

(五)关停了家具厂等高耗能、高排放的企业。

六、强化宣传,信息报送工作

(一)通过形式多样的宣传,加大了对节能减排的宣传力度,增强全镇人民的节能减排意识。

(二)加强了群众举报案件的受理,及时查处,保障人民群众的切身利益。

(三)确定专人负责节能减排行动工作,按时报送信息。

七、2018年工作计划

2018年将继续对镇域内落后生产企业、污染企业按计划进行关停,继续推广节能降耗措施,为我镇生态环境的提升、田园城镇建设、节能减排和低碳创建等工作打下坚实基础。

8、节能降耗工作总结

20xx年作为“二次创业”的开局之年,我店认真贯彻落实集团安全保障专业会议精神,从企业自身实际出发,紧跟集团发展的步伐,围绕经营工作的中心,切合实际地开展好安保节能降耗工作。

在安全工作上,我店坚持以防为胜,全力做好制度、设施、人员三防工作,即制定年度安全工作计划,完善安检、值班制度,发挥制度预防作用,定期对消防器材和电路线路检测,强化员工安全知识培训,提升员工安全意识,积极构建一个安全的经营环境。

一、明确职责,“安全工作”狠抓落实

为明确各部室、业种、岗位防火安全职责,我店建立健全了各项安全防火制度,并在年初层层签订了安全防火责任状。首先由店长与各业种和部门的安全责任人签订了责任状,然后各业种的安全责任人分别与卖区长、卖区长与柜长、柜长与员工间进行签订;各部门安全责任人与本部门员工层层签订了责任状;同时我店还与外围出租屋签订了防火及安全经营协议,确保了责任状签订规范,职责明确,落实到位,实施高效。全店共签订责任状780份,防火安全经营协议11份。

二、健全制度,“安全工作”有章可循

1、上半年我店将原有的消防安全管理制度进行了补充和完善,特别是对《灭火应急疏散预案》进行了详细的修缮和整改,使其更加符合实际要求和实战能力。在春防期间对《灭火应急疏散预案》进行了实地演练,从演练的效果来看,对预防、扑救火灾、救援和逃生起到了很有效的作用。

2、根据公司用电、用火制度的要求,各部位装修时必须到工程物业部办理用电审批单后,方可施工。如需动火、切割、电焊、气焊等,必须到保卫部办理动火证,由保卫部派专人看护施工现场,确保安全后方可施工。上半年累计办理用电审批单35份、动火证23份。

3、坚持安全月例会制度。每月20日组织各部门、业种安全负责人召开安全月例会,传达上级安全工作精神,对本月安全工作进行总结与分析,查找不足,制定整改措施。对下月安全工作进行安排部署,并作详实记录。

4、特种设备定期检查保养制度。我店的特种设备包括自动灭火水喷淋系统、自动报警系统、升降货梯、电路电器设备等。对以上设备我店坚持每天巡检,定期测试并请专业部门进行检查审核的原则,对于出现的问题进行维修保养,并将以上设备的出厂合格证、安装资料以及检验合格材料存档备案。

5、进一步细化了《安全巡检制度》、《外围出租屋消防安全管理规定》、《干部值班值宿制度》等相关安全制度,规范安全管理。

三、细化管理,“安全工作”防患未然

1、严格执行“221”防火法,落实好三级巡检制度,加大巡检力度,同时,增加了夜查频次,每周相关领导至少巡查2次,确保夜间防火安全。2、强化“时检制”,加密营业中安保人员对商场内及外围出租屋的安全检查次数,确保无隐患。3、实行“领导清店制”,每天闭店后由各业种经理及全体保安按照从上到下、从里到外的顺序进行清店,确保无人员滞留在卖场。4、实行“季检测”,每季度对消火栓、防排烟、报警系统等设备进行一次检测,做到现有消防设备设施完好率达100%,确保防火安全。5、建立“应急机制”,结合企业实际做好各种应急预案,有效预防和处置突如其来的社会和自然灾害,最大限度的减少和预控突发事件发生机率,降低社会影响和经济损失,提高突发事件应对处置能力。

四、全员培训,“安全工作”人人有责

根据年初制定的安全培训计划,做到了每季度、每月、每周都有安全培训,培训内容涉及面广,包括消防法、集团安全管理规范、防火、灭火疏散演练、观看火灾案例、消防设备设施使用、安全生产常识等。上半年对新上岗员工安全培训共计12次420人,集中培训共计10次,通过不断的培训提升了全员的安全意识,提高了员工的实战能力,累计参加培训人数达880人。

在节能降耗工作上,我店以“十二五”总节能目标为标准,细化工作标准,量化能源指标,多措并举地节降费用,有效降低企业能耗。1-6月份实现销售14838万元,同比上升15.22%,能源总费用187.76吨标准煤,实现0.013吨标准煤万元营业额的节能指标。

一、高度重视,“节能降耗”工作高标准起步

为把节能降耗工作落到实处,有效发挥节能降耗的作用,我店设置了能源管理机构,实行“能源管理责任制”,将责任落实到具体部门和人员,由店长担任组长负责公司节能降耗工作的整体管控,由工程物业部负责能源管理基础工作,防损部进行能源监控,各部门、业种的负责人作为本部门的能源使用、管理第一责任人,并由能源管理员制定年计划和月份分解表,定期做好费用统计工作,由电工班和维修班负责每天用电和用水计量工作,并按照巡检规定按时检查,确保安全运行,防止不必要的损失。

二、培训先行,“节能降耗”意识扎根心中

为使全员把节约培养成为一种习惯,围绕“节能降耗,建设节约型企业”这一主题,充分利用各种宣传形式以及教育培训活动,广泛宣传“节能降耗”的重大意义,在店内形人、事事、处处、时时的节约理念。按照年初制定的节能培训计划,分步骤、分阶段加强员工节能知识培训,上半年累计培训6次,700余人,提高了全员节能意识。通过《龙商晨光》开辟“节能宣传”专栏,提倡节约,反对浪费。

三、推行新举,“节能降耗”工作高效化推进

20xx年我店“节能降耗”的重点继续放在利用先进技术上,用电方面积极采用节能产品,更新设施设备。对超市格栅灯全部更换成T5节能灯管,有效地降低了电量消耗,取得可观的节电效益,节费约9.9万元。对名品业种黄金柜台、运动业种过道天棚的灯具更换成LED灯,不仅降低了能耗,更加亮丽了店堂环境。

四、多措并用,“节能降耗”工作彰显实效

1、用电管理重“控”字:日常用电与警备用电分线管理,营业前严格控制照明用电,所有灯箱、专柜灯8:30开启,闭店后,营业照明全部关闭。在店内全部使用节能灯,在保证照明的同时减小了用电量。在库房、办公室内安装立开关,做到人离灯灭,杜绝长明灯现象。日常做好供电线路检查,杜绝专柜私拉乱接现象,降低电损。结合客流量,控制好扶梯开关时间,在周六、周日及重大活动期间客流大,双扶梯全天启动,平日客流相对减少时中午关闭,预计全年可节电3.3万度。对店内69台分体空调机实行了责任制管理,由专人进行跟踪调控,有效地节减了用电量。

2、用水管理重“细”字:加强用水设备的日常维护管理,严禁跑冒滴漏。从细节处着手,在每个水池旁放置水桶,用于店内保洁冲洗拖布等,避免清洗中长流水现象发生,厉行节约。对店内部分压力过大的水龙头进行了更换,在卫生间内安装节水阀,适当缩小公共卫生设施水流速度,避免浪费。超市热卖部位安装水表,实行水费制。积极做好水能源的二次利用工作,对空调冷凝水回收再利用。在水池、卫生间等公共部位设置“节约用水”警示牌,让“惜水、爱水、节水”在店内蔚然成风。以上举措年节水约216吨。

3、用油管理重“节”字:强化油资源节约,严格用车审批制度,杜绝公车私用,店内车辆执行“车单制度”和“油耗考核制度”,对运行距离进行审核,认真核定车辆耗油,节约汽车用油。店内车辆加油实行“油票制”,由专人负责与司机一同到统一的`加油站加油。对于货品运输、发放DM、员工通勤等科学合理设计路线,避免浪费,全年节费约0.2万元。

4、其他能源管理重“省”字:深化反浪费工作,由防损部加强对维修用料、办公用品的市调工作,综合比价,做到购进质优价低的用品,节减费用。对电料领用采取“以旧换新”制,确保领发一致。对吊旗等营销用品采取“二次利用制”,提高循环使用率,节省费用。对硒鼓、A4纸、碳粉等办公用品实行计划制,物业部、防损部加强管控,减少浪费。实行“无纸化”办公和双面打印,减少硒鼓、A4纸等使用量。在电源开关、电脑、电话、打印机上贴上节约温馨提示语,时刻警示大家树立节约意识。

五、服务经营,“节能降耗”工作效果最大化

1、设施设备点检制。通过实施“日常点检制”及重点设备“专人负责制”,将设施设备的日常管理做细、做实,对设备设施实行挂牌管理,对设备的使用、检查、维保都落实到人头,管理有序,达到较好的标准,降低设备运行故障机率,保证设备的安全有效运行。

2、能源指标月检制。公司管理小组以月检制的形式,对能源使用情况进行检查、验收,避免浪费现象发生,对违反规定人员给予相应处罚,真正实现节能增效的目的。

3、日常维保自行制。日常维修中落实“三能”原则,即能保养的一定保养到位,能小修的一定在第一时间解决,能自己做的一定自己做,提高了维修工作的合理性,努力减少维修费用支出。对专柜一般性小修小补,由营业员完成;对全店性的维修任务,由维修班负责。

20xx上半年我店安保节能降耗工作虽取得了一定的成绩,但仍存在诸多不足:

1、保安员知识水平有待提升。

2、需进一步提高节能降耗工作的创新性。

3、设施设备升级改造要进一步加强。

20xx年下半年工作重点:

1、组织专项消防运动会。

2、组织全员进行消防知识考试和疏散演练。

3、对服装针织业种天棚电路改造,货架灯改T5灯。

4、对电器线路进行检测。

5、全力以赴完成集团下达的节能指标。

安保节能降耗工作是一项维系企业形象,关乎企业长久发展的工作。20xx年下半年,我店将立足实际,创新管理,在总结中改进,在完善中提高,在发展中创新,提高安全保养工作的服务力和保障力,力争完成目标计划,努力为企业又好、又快地发展,为集团的二次创业增收创效。

9、节能降耗工作总结

20xx年,楚雄仁恒化肥有限公司公司领导对节能降耗、清洁生产工作给予高度的重视,成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。在公司领导的大力支持下,全体员工积极投入参与,公司从抓好技术节能、管理节能入手,树立科学的发展观,从生产现状入手全面调查、分析、研究,确定节能重点及改造项目,设备经技术改造后,运行可靠性及安全性大大提高,节能效果显著。

一、健全机构、建立考核制度,确保节能降耗工作

为加强科学管理节能,推动节能工作深入持久地开展,成立了以总经理为组长的节能管理降耗领导小组。成立了由生产部长、车间主任、有关技术人员、班长或班组技术员参加的节能网络,设节能专责,贯彻执行上级有关节能的方针策、法令法规、节能技术监督的各项规程、条例、规章制度。进一步完善节能技术监督标准、节能技措项目奖励办法等制度,使节能降耗监督工作有章可循,节能管理得到进一步规范。同时,围绕公司总体目标,年初制订节能工作计划,按月落实分解。每月进行对生产车间进行考核,切实考核电耗、煤耗等耗能指标,与车间月奖金挂钩,按月进行考核,保证了耗能情况及时反映,针对生产上、经济指标上出现的耗能情况及时分析,尽量减少高耗能环节。

二、宣传节能降耗,提高职工节能降耗意识

节能工作面广,涉及全公司每一角落,每一个人。公司一方面进行外部培训请清洁生产咨询师给生产骨干和各管理人员进行上课培训,全面学习节能生产、清洁生产等方面的知识,并进行热烈的讨论。另一方面我们充分发动职工,依靠职工的智慧和力量,给员工发放节能生产、清洁生产导向目录等学习小册子,并组织以班组为单位学习,同时利用电脑平台交流学习的心得体会,还对节能、清洁生产进行大篇幅的报道;另外还布置了节能、清洁生产知识专题问答和合理化建议,在各班组醒目位置挂上节能、清洁生产宣传标语。通过活动使公司形成了良好节能生产氛围,提高了全员节能、清洁生产的思想意识,使生产骨干和重要岗位人员对节能、清洁生产有了清醒的认识,为开展节能、清洁生产创造了有利的条件。公司积极发动全体员工,开展节能、降耗、减污、增效为主题的合理化建议活动及“三小”活动,在开展合理化建议活动中,不但抓大的节能项目,对小改小革、点滴节约工作也不放过。职工根据本身工作经验,总结概况了工作中许多节能、降耗、减污、增效办法;通过对公司生产工艺及各工段岗位的工艺流程分析,提出了更加深入的节能、清洁生产措施,有力地推动了节能工作的深入开展。

三、依靠科技突出重点抓关键求真务实降能耗

能源的消耗会引起环境的污染,节能将是减缓和治理污染最有效的手段。我们依靠科技求节约、依靠科技创效益、坚持以节能降耗求生存、促发展;从规范管理上、设备整治上着手,提高设备安全性、可靠性和运行经济性,大处着想,小处着手,一点一滴从我做起。在节能、清洁生产过程控制上,采用先进节能技术和设备主要有:

1、对能耗较大的引风机,采用了变频节能措施,节能30%左右。

2、采用新型高效阶梯式热风炉代替手烧炉,提高了能源利用率。

3、对烘干窑的抄板进行了改造,采用组合式抄板,提高了烘干效率,节约了能源。

10、节能降耗工作总结

20xx年来,我会坚持以建设节约型机关为目标,认真搞好节能降耗工作,现将今年节能降耗工作总结如下:

一、领导重视,机构健全,提高节能工作意识

切实加强节能降耗工作的管理和领导。我会根据上级要求,成立了节能降耗领导小组,组长由理事长担任,副理事长任副组长,设立了办公室,专门负责此项工作,办公室具体分管节能工作,节能工作纳入本单位的重要议事日程,在定期召开的理事长办公会议上进行规划部署。切实抓好本单位节能宣传降耗教育工作。我会注重从抓思想教育入手,围绕“节能降耗、科学发展”这一主题,注重科学合理,完善节能措施,树立循环经济观念,结合办公的实际情况,开展了节能宣传教育,对驾驶员开展了节约一升油,全体干部开展了节约一度电、一滴水、一张纸活动,让节约、勤俭的传统美德深入人心,节约光荣,反对浪费。在办公场所显著位置悬了挂节能宣传标语,在办公楼张贴了节能宣传画。提高了全体干部节能减排工作的意识,节能减排逐渐形成了自觉的行动。

二、加强节能监督,注重节能工作管理

近年来我会按照公共机构节能降耗要求,实行水、电、油消耗分项计量,每季度、年度按时向县府办报送能源消耗。建立月分类统计台帐、季度统计报表的节能统计制度。

为维护机关良好的工作秩序,保证机关日常工作顺利进行,在我会制定的《机关日常管理制度》中,明确规定节能降耗要求:下班前应认真检查空调、计算机(显示器、打印机)、饮水机、碎纸机、照明灯、电风扇等用电耗能设备是否关闭,督促和提高工作人员节能降耗的意识。同时,对公务车车辆油料按指标进行核算计量,严格控制了车辆的行检,降低了油耗。办公室、楼院的节电、节水管理也实行了上班时间股(室)人员负责制,下班时间部门领导和值班人员检查管理制,杜绝了长流水、长明灯、不关机等现象的发生。

三、强化节能工作措施,努力实现节能减排工作目标

(一)推行电子务,降低行成本

进一步完善办公网络建设,大力推行务信息化。充分使用网络办文办会,减少公文数量,压缩会议数量和规模,注重会议实效;对工作流程进行再造整合,提高行效能;切实加强对水电、办公、会议、车辆等经费的管理,有效控制经费支出,降低运行成本。

(二)开展节能改造,降低水电消耗

抓好照明系统节能改造,使用节能装置,或设备。积极推广高效节电型灯具,今年机关投入8元对办公室所有日光灯更换成节能灯,使我会耗电得到有效控制。

(三)加强公车管理,降低车辆耗费

加强公务用车管理,严格燃油定额管理,严禁公车私用,私车公支;严格管理车辆耗油和维修成本,实行了“一车一卡”加油制度,车辆油耗和维修成本不断降低。

(四)减少公务费用开支,注重新建项目节能

规范办公用品的配备、采购和领用制度,耗材实行专人管理,减少使用一次性用品,差旅费、交通费实行定额管理,超支不补,节余留用;提倡简短通电话,减少私人电话,杜绝在办公室使用公话聊天。

今年,机关用电、用油、用水支出比节约2.1%,公务接待和会务费用去出比去年节约4.8%。

四、20xx年节能减排工作打算

为进一步搞好节能降耗工作,我会将着力做好以下三个方面工作。

一是进一步深化宣传教育推动节能降耗。加强节能降耗法律、法规宣传活动,倡导办公室空调每天上班晚开一小时,下班提前关一小时;倡导电脑、电视、饮水机等电器下班及时断开电源,营造“人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围。

二是进一步加强管理推动节能减排。建立健全“目标明确、责任落实”的节能降耗管理制度,落实责任,严格督查。对耗电高的办公设备逐步进行淘汰,节约办公费用开支,提倡节约用纸、用电及办公用品,减少一次性办公用品的使用。机关每一个工作人员都能自觉做到节约用纸,节约水电。进一步促进和激励主动节能。

三是在倡导健康、文明、节俭、适度的消费理念,用节约型的消费理念引导消费方式,逐步形成与实际相适应的节约型消费模式。